Rispetto Reciproco come Garanzia per una solida Cultura imprenditoriale

Il nostro modello di orario di lavoro flessibile è in linea con le esigenze individuali dei nostri colleghi e promuove la compatibilità tra famiglia, hobby e lavoro. Soprattutto per i giovani, attribuiamo grande importanza alla creazione di solide basi per il loro sviluppo professionale attraverso orari di lavoro flessibili.

L'opzione del lavoro ibrido consente di lavorare in modo efficiente, sia in ufficio che da casa. Le riunioni ibride sono diventate la norma nella nostra cultura aziendale. La documentazione delle riunioni è stata uniformata ed è accessibile a tutti. Questa struttura aperta consente ai gruppi di progetto di agire in modo più flessibile e di collaborare in modo più creativo. I confini tra vita privata e vita professionale si fondono armoniosamente, consentendo un’agevole transizione tra le due realtà. Di fronte a sfide sempre diverse, ci sforziamo di offrire ai nostri colleghi un ambiente dinamico e adattabile.

La nostra azienda sostenibile è in continua evoluzione. Sono finiti i tempi della fedeltà a lungo termine a un datore di lavoro, come spesso accadeva nelle generazioni precedenti. Oggi i giovani sono più interessati a reinventarsi più rapidamente e secondo il proprio stile. Questo non si ottiene più solo con una carriera di successo, ma soprattutto attraverso l'equilibrio tra vita professionale e vita privata e mantenendo la propria salute sul lungo periodo.

Il legame tra i giovani colleghi e Eisenmann diventerà più forte quanto più diventeremo agili. I nostri compiti, la nostra cultura aziendale e il nostro metodo di lavoro sono in costante evoluzione. Questo è fondamentale per mantenere vivo l'interesse delle nuove generazioni e offrire loro un ambiente che rifletta i loro valori, le loro esigenze e le loro aspirazioni.

In Eisenmann ci impegniamo a garantire che i colleghi di ogni generazione possano contare su un equilibrio tra vita professionale e vita privata presso il proprio datore di lavoro. Abbiamo attuato una serie di misure che si adattano alle diverse esigenze e fasi della vita dei nostri colleghi. E non abbiamo ancora finito di sviluppare nuove idee.

Oggi impieghiamo colleghi di 5 generazioni, dai baby boomer fino alla generazione Alfa. Ogni generazione ha un approccio al lavoro differente, aspettative diverse nei confronti dei propri datori di lavoro, nonché valori e metodi di lavoro distinti. Tuttavia, tutti i nostri colleghi, indipendentemente dalla generazione a cui appartengono, possiedono punti di forza e competenze personali unici, che emergono in modo particolare durante il lavoro sui progetti, con tutti i suoi alti e bassi. La nostra sfida è quella di creare un insieme di misure equilibrate che soddisfino tutte le esigenze, garantendo che tutti rimangano in buona salute e continuino a impegnarsi a lungo termine per Eisenmann.

Nell'ambiente di lavoro di Eisenmann, le capacità di autogestione e il senso di responsabilità dei nostri dipendenti sono fattori cruciali per promuovere un clima di lavoro positivo. Oltre alle competenze professionali, sono le capacitò personali che consentono ai nostri collaboratori di portare a termine con successo i rispettivi compiti. Questo va di pari passo con il senso di responsabilità per il loro lavoro e per il successo comune. I nostri dipendenti sono consapevoli della loro responsabilità nei ruoli ricoperti e dei compiti loro assegnati, non solo nei confronti del datore di lavoro, ma anche dei colleghi e dei nostri partner commerciali. Ciò implica la disponibilità a prendere decisioni e il rispetto dei nostri principi etici e dei valori aziendali. Promuovere le competenze e le responsabilità non è solo nell'interesse dei dipendenti, ma anche della nostra azienda. A questo contribuiscono la nostra cultura del feedback all'interno dell'azienda e i corsi di formazione che offriamo.